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商品網址:



商品訊息功能:

商品訊息描述:專業英文家教 八德












  • 作者:柳瀨嵩


  • 出版社:滿天星傳播


  • 出版日:1051108


  • ISBN:4715171205074


  • 語言:中文繁體


  • 裝訂方式:平裝












內容簡介





「麵包超人與生日派對」探索遊戲書來囉!
「今天大家要一起準備派對喔!」
咦!這次麵包超人是要幫誰舉辦一場盛大的生日派對呢?




書中麵包超人帶著許多角色人物,從水果園一起採水果,到最後在家中佈置,神神秘秘的模樣,精心製作的模樣,會是給誰的驚喜呢?

全書軋型設計,造型輕巧可愛,內容物色彩繽紛,人物角色鮮明!
內頁還有不同的軋洞,一頁接著一頁翻閱,好玩、好讀。
讓家長帶著孩子,跟麵包超人開啟對知識的想像,多元式的快樂學習,完全愛上閱讀!

麵包超人的誕生

麵包超人前身是繪本《十二顆珍珠》裡的短篇故事

《麵包超人》是由日本漫畫家、繪本作家柳瀨嵩(筆名:やなせたかし)所繪製一系列以同名主角「麵包超人」為中心,救助貧苦人們為主要內容的繪本。在推出單本前,麵包超人只是繪本《十二顆珍珠》(十二の真珠)裡的短篇故事,描述擁有圓臉的男人不顧自己的危險,將麵包送給各地飢餓的孩子們。

爾後將真人設定改為虛擬人物,推出童話繪本。推出後,繪本意外受到幼兒們歡迎,為了配合幼兒的生活認知習慣,將八頭身的麵包超人改成現在的三頭身,隨著故事的發展,增加許多新角色。

麵包超人創下「登場人物最多動畫」的金氏世界紀錄

《麵包超人》繪本推出後大受歡迎,並於1988年改編成動畫在日本電視台聯播網上開始播放,一播就播了1220集25年,成為長壽國民動畫,也創下了「登場人物最多的動畫系列」的金氏世界紀錄(共有1,700多個角色)。

麵包超人總是傳達要重視「愛與勇氣」、「溫柔與友情」等理念。受到小孩歡迎的麵包超人,圓圓的頭配上圓圓的五官,最大的特色是能剝下自己的臉幫助飢餓的人。藉由故事教導兒童「吃的喜悅」、「食物重要性」,宣揚「讓別人開心、自己的內心也會變溫暖」理念的麵包超人,已經是日本幼兒教育中不可或缺的元素。

麵包超人大紀事




年份



紀事



1973年



在福祿貝爾館發行的「幼兒故事繪本」上刊登麵包超人。



1988年



動畫「麵包超人」在日本電視台聯播網上開始播放。



1989年



首部電影版動畫「麵包超人 亮晶晶星的眼淚」上映。



1990年



「麵包超人」榮獲日本漫畫家協會賞大臣賞。



1995年



「麵包超人博物館」在高知縣香北町(現香美市)開館



1998年



座落於「麵包超人博物館」旁的「詩與童話繪本館」開館



2000年



榮獲日本兒童文藝家協會兒童文化功勞賞



2005年



「麵包超人」榮獲日本文化設計賞



2008年



「麵包超人」動畫的播放與電影版的上映屆滿20周年



2009年



「麵包超人」獲得金氏世界紀錄認定為「登場角色數量最多的動畫作品」。



2010年



座落於三重縣桑名市的「名古屋麵包超人兒童博物館暨遊樂園」開館



2011年



座落於宮城縣仙台市的「仙台麵包超人兒童博物館暨購物中心」開館



2013年



「神戶麵包超人兒童博物館暨購物中心」開幕



「麵包超人」的動畫與電影版推出屆滿25年




本書特色

.跟著麵包超人一起舉辦超熱鬧生日派對吧!
.不只是一本簡單的探索書,更是一本多元的方式讓孩子加深學習。
.讓孩子了解「舉辦派對」的認知,對於準備食材、物品一一認識,廣泛的學習方式。
.圖文並茂,豐富內容,讀起來有趣又好玩!
.間接式主題引導,讓孩子瞭解「生日派對」的認知,增加親子間的互動。
.全頁軋型,是書也是玩具唷!
.圓角設計,不易刮傷,安心安全好翻閱。
.趣味軋洞,閱讀中盡情探索,跟著孩子一起找尋當中奇妙樂趣!

*適讀年齡:1歲以上











作者簡介





譯者介紹

















商品訊息簡述:





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備受各界矚目,並極具指標性意義的彰化銀行經營權之爭法律訴訟案,台灣高等法院於17日做出二審判決,裁定原告台新銀行勝訴。儘管敗訴方的財政部不服,表示將向最高法院提出上訴;但從高等法院在判決書中,罕見地明白指出財政部所提的抗辯理由,實屬違反誠信原則。我們認為財政部容或為了面子問題與本位考量,下意識的想上訴抗辯,但財政部的上級機關行政院,如果不能從大局考量,做出息紛止爭的裁定,只怕繼續纏訟的結果,會讓英全政府的施政誠信受到更全面的質疑。



檢視英全政府執政屆滿周年之際,整體的施政滿意度調查,不論是那一個民調機關,調查結果竟然不約而同的都是不滿意度遠超過滿意度。而進一步探討英全政府從就職之初的被高度期待,到現在的全面翻轉,除了未能展現亮眼的施政績效之外,更關鍵的,尤在於執政團隊未能確實做到依法行政,以及施政作為屢屢出現昨是今非或昨非今是的雙重標準之翻轉,致有違反誠信原則之質疑。其實,依法行政本來就是執政團隊必須依循的行事準則。但依法行政,一方面不應被解讀為惡法亦法,而應做與時俱進的檢討修正;另方面則是應確實遵循誠信原則,否則除了讓民眾有無所適從的困擾之外,政策反覆更會導致對政府施政可預測性與可信賴度的根本質疑。而有關台新金與財政部之間的法律訟案,恰恰就是源於當初財政部為紓解彰銀的不良資產,於94年主動標售彰銀的特別股,並表明會支持得標人可取得彰銀經營權。而台新金就是依照財政部所訂的遊戲規則,以365億元標得彰銀特別股成為最大股東,且曾前後9年依雙方協議擁有彰銀之經營權。詎料9年後財政部卻片面推翻協議,動員公股取回彰銀經營權,財政部如此的出爾反爾行徑,無怪被高等法院認定違反誠信原則。而如果行政院包庇、支持財政部的上訴抗告,豈非坐實行政當局竟然帶頭為所屬部會的背信行徑背書,是則在後續的施政滿意調查中只怕還會持續地向下探底了。撇開具高度爭議性的彰銀經營權訴訟案,?平來看,其實今天的行政團隊,並非都是不守誠信原則,或死不認錯。行政院環保署最近正在加速推動「環境影響評估法」的修法,重點擺在強化環境影響評估制度的篩選功能與審查效率,其實就是回應社會各界對現行環評審查曠日廢時、環評標準不切實際等指責,而主動做出與時俱進的修法做為,並且在第一時間受到工商團體、以及外商的叫好與肯定,為提振內外資產業的投資意願帶來轉機。除了環保署能夠跳脫多年來的本位思考,讓備受詬病的環評制度有望轉趨務實,開創環境保護與產業發展的雙贏新局之外,另外一個實例,同樣值得執政團隊的其他部會參採師法。此一事例的主角是內政部,原來內政部在馬政府主政期間,曾經針對大陸人士來台購買房地產訂定規範,明列「同社區陸資買方僅能占總戶數10%」。此一規範,導致位在新北市淡水區的「萬通台北2011」建案,因為大陸客戶超過3成,因此在建案完工交屋後,同社區的台灣買家,甚至是外籍人士,都已順利完成產權登記及辦理入住,唯獨這三成的大陸客戶,卻遭卡關,一直未能完成過戶、交屋手續,而自然也迄未能入住自宅。大陸買家的此一困境,經建商代為向行政院提出訴願後,終於今年初獲勝,認定內政部處理此案的適法性有待檢討。而內政部據以開會檢討後,於是在日前通知大陸買家,可以前來台北辦理交屋與過戶手續。綜而觀之,內政部處理本案例,以開放的心態,檢討原有行政規範的偏失,並劍及履及的主動通知大陸買方取得應有的法益,相較於財政部的回應模式,不只有高下之別,更能彰顯內政部依法行政、落實法律之前人人權益平等之準則。例舉行政院所屬三部會對和人民、產業權益攸關案件截然不同的處理、回應模式,即使在法院裁定後仍堅不認錯的,與因勢利導修改法規、或主動通知大陸人民取得應有法益,這三者之後續效應與民眾觀感,自然會是天壤之別。執政當局如果在意施政滿意度,可別忘了:莫以善小而不為,莫以惡小而為之!(工商時報)





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檢視英全政府執政屆滿周年之際,整體的施政滿意度調查,不論是那一個民調機關,調查結果竟然不約而同的都是不滿意度遠超過滿意度。而進一步探討英全政府從就職之初的被高度期待,到現在的全面翻轉,除了未能展現亮眼的施政績效之外,更關鍵的,尤在於執政團隊未能確實做到依法行政,以及施政作為屢屢出現昨是今非或昨非今是的雙重標準之翻轉,致有違反誠信原則之質疑。其實,依法行政本來就是執政團隊必須依循的行事準則。但依法行政,一方面不應被解讀為惡法亦法,而應做與時俱進的檢討修正;另方面則是應確實遵循誠信原則,否則除了讓民眾有無所適從的困擾之外,政策反覆更會導致對政府施政可預測性與可信賴度的根本質疑。而有關台新金與財政部之間的法律訟案,恰恰就是源於當初財政部為紓解彰銀的不良資產,於94年主動標售彰銀的特別股,並表明會支持得標人可取得彰銀經營權。而台新金就是依照財政部所訂的遊戲規則,以365億元標得彰銀特別股成為最大股東,且曾前後9年依雙方協議擁有彰銀之經營權。詎料9年後財政部卻片面推翻協議,動員公股取回彰銀經營權,財政部如此的出爾反爾行徑,無怪被高等法院認定違反誠信原則。而如果行政院包庇、支持財政部的上訴抗告,豈非坐實行政當局竟然帶頭為所屬部會的背信行徑背書,是則在後續的施政滿意調查中只怕還會持續地向下探底了。撇開具高度爭議性的彰銀經營權訴訟案,?平來看,其實今天的行政團隊,並非都是不守誠信原則,或死不認錯。行政院環保署最近正在加速推動「環境影響評估法」的修法,重點擺在強化環境影響評估制度的篩選功能與審查效率,其實就是回應社會各界對現行環評審查曠日廢時、環評標準不切實際等指責,而主動做出與時俱進的修法做為,並且在第一時間受到工商團體、以及外商的叫好與肯定,為提振內外資產業的投資意願帶來轉機。除了環保署能夠跳脫多年來的本位思考,讓備受詬病的環評制度有望轉趨務實,開創環境保護與產業發展的雙贏新局之外,另外一個實例,同樣值得執政團隊的其他部會參採師法。此一事例的主角是內政部,原來內政部在馬政府主政期間,曾經針對大陸人士來台購買房地產訂定規範,明列「同社區陸資買方僅能占總戶數10%」。此一規範,導致位在新北市淡水區的「萬通台北2011」建案,因為大陸客戶超過3成,因此在建案完工交屋後,同社區的台灣買家,甚至是外籍人士,都已順利完成產權登記及辦理入住,唯獨這三成的大陸客戶,卻遭卡關,一直未能完成過戶、交屋手續,而自然也迄未能入住自宅。大陸買家的此一困境,經建商代為向行政院提出訴願後,終於今年初獲勝,認定內政部處理此案的適法性有待檢討。而內政部據以開會檢討後,於是在日前通知大陸買家,可以前來台北辦理交屋與過戶手續。綜而觀之,內政部處理本案例,以開放的心態,檢討原有行政規範的偏失,並劍及履及的主動通知大陸買方取得應有的法益,相較於財政部的回應模式,不只有高下之別,更能彰顯內政部依法行政、落實法律之前人人權益平等之準則。例舉行政院所屬三部會對和人民、產業權益攸關案件截然不同的處理、回應模式,即使在法院裁定後仍堅不認錯的,與因勢利導修改法規、或主動通知大陸人民取得應有法益,這三者之後續效應與民眾觀感,自然會是天壤之別。執政當局如果在意施政滿意度,可別忘了:莫以善小而不為,莫以惡小而為之!(工商時報)







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